Зачем

Зачем этот блог и все что здесь пишется

Меня беспокоят некоторые неправильные вещи, которые сейчас происходят в индустрии сетевого маркетинга.

Во первых, идет волна новых проектов, которые к сетевой индустрии не имеют никакого отношения.  Более 95% — это мошеннические схемы, замаскированные под сетевой маркетинг. Некоторые сделаны столь искусно, что даже опытному сетевику без маркетинговой подготовки разобраться очень сложно.

Вызывает сожеление, что опытные сетевики, попав в такой проект и естественно потерпев неудачу, теряют ориентиры, уверенность и уходят из индустрии, разочаровавшись в сетевом маркетинге вообще. А новичкам и подавно не разобраться, что в разы увеличивает их отсев.

Новички терпят неудачу и в приличных компаниях, но это естественные причины: недостаток самомотивации, слабый наставник, жесткий маркетинг-план и т.п. В мошеннических же проектах неуспех гарантирован всем — и новичкам, и опытным сетевикам. Так поддерживается негатив об индустрии в целом.

Во вторых, много ошибок совершают сами владельцы сетевых компаний и это происходит в основном по двум причинам:

1) из-за недостатка культуры бизнеса в стране — недостаточно качественных консалтинговых услуг бизнесу и нет привычки обращения к ним у предпринимателей;

2) поверхностное понимания сущности сетевого маркетинга.

Главная задача этого блога — способствовать повышению грамотности участников сетевого бизнеса и очищению индустрии от мошеннических проектов, маскирующихся под сетевой маркетинг. Понятно, что ложных сетевых компаний будет все больше, но если грамотность сетевиков будет выше, то почва для этих схем будет менее плодородна.

В сетевой сфере много поверхностных людей, которые бесконечно болтаются по сомнительным новым проектам, мечтая «встать на верху», будто в этом залог успеха. Но речь не о них, а о тех, кого можно считать сетевиками, и которые при великолепных внутренних ресурсах потерпели неудачу.

Вот, чтобы именно таких несправедливо разочарованных в индустрии сетевого маркетинга было меньше, я и создал этот блог. Поскольку, наша экономическая наука и образование до сих пор в стороне и в отношении сетевого маркетинга занимают позу страуса, есть необходимость восполнить этот пробел.

Тот факт, что по сетевому маркетингу издано много книг и очень известными авторами, включая мировых лидеров сетевой индустрии, в этом вопросе помогает мало. Они дают замечательный материал по развитию бизнеса в некой идеальной сетевой компании, но я не встречал анализа происходящего в сетевой индустрии с точки зрения классического маркетинга. А без этого вероятность выбрать приличный сетевой проект невысока.

Однако, я  совсем не претендую на истину в последней инстанции, и если у вас есть в этой сфере какой-либо опыт, есть чем поделиться — милости прошу принять участие в дискуссиях на страницах блога.

Сегодня нужно признать, что обычные критерии успешности, легальности и долгосрочности проектов сетевого маркетинга принятые в среде сетевиков и описанные в литературе уже не действуют. Однако, такие критерии есть, но они не лежат на поверхности, как и подводные камни многих ложных MLM — проектов. Именно систему таких критериев я и разрабатываю на блоге.

(Visited 1 214 times, 1 visits today)

40 Комментарии

  1. Людмила

    Владимир,я рада, что Вы-один из тех людей, кто хочет вывести МЛМ индустрию на новый уровень. Успехов Вам!

    1. Владимир Зуев

      Благодарю, Людмила, за ваш комментарий! Посмотрел сайт проекта Tamparo, который вы рекламируете и должен вас разочаровать. Это один из многих подобных проектов, пытающихся паразитировать на индустрии МЛМ. Как всегда предлагают супер-инструменты для развития бизнеса в интернет.
      По сути все подобные проекты являются лохотронами. Уже в самом предложении заложен обман. Вот выдержки с сайта Tamparo:

      Цель: «Помочь каждому желающему стать экспертом в MLM» — т.е. абсолютно каждый, даже полный дебил станет экспертом.
      «вы сможете развивать свой бизнес даже без личного участия. Нужно лишь осуществлять контроль и делать корректировки» — это перефраз Лени Голубкова из МММ: «Мы сидим, а денежки идут»

      На этом поприще, прочесывая интернет, работают Кирилл Лейцихович и Артем Нестеренко. Они также дают все инструменты и обучают большие группы сетевиков в режиме плотного тренинга и пошагового сопровождения. Но что-то массового потока лидеров в МЛМ не прибавляется.

      Инструменты, Людмила, конечно важны и многие из их можно найти в Яндексе бесплатно. Но нужно кое-что еще, о чем все обучающие проекты и бизнес-тренеры умалчивают. Вот вы собрали 100 человек с помощью интернет-технологий, и они задают вам вопрос:
      — А почему мы должны идти именно за вами?

      И если у вас, Людмила, ответа нет, то вам говорят: — До свидания!

  2. Татьяна

    Здравствуйте. Владимир. Очень интересно ВАШЕ мнение о компании RuELSoft?

    1. Владимир Зуев

      Этот Ruelsoft, Татьяна, — одна из попыток продать то, что можно получить даром. Просто наберите в Яндексе название всех его продуктов и вам все станет ясно. Этот блог я так и делал. А в Ruel этот курс стоит аж 12000. Хотя есть ряд уроков, за которые можно заплатить, но конечно не в Ruel.

      По этим темам есть известные учителя, у которых есть имя и репутация. Вот им заплатить можно и быть заведомо уверенным в качестве. А что за чуваки скрываются за скучным именем Ruelsoft — неизвестно.

  3. Roman

    Здравствуйте! А что скажите про NL int ?

    1. Владимир Зуев (Автор записи)

      NL International — замечательная компания, Роман. Мне давно нравится этот проект за то, что в нем многие вещи сделаны правильно. Но есть и недостатки.

      Во-первых, следует оценить очень грамотный вход на рынок с точки зрения маркетинга продукта. В NL Int основная линейка — это витамино-белковые коктейли. Как известно, первая компания, которая просто взорвала рынок с подобным продуктом — это Гербалайф. Но слишком настырное американское продвижение наших граждан шокировало и компания надолго испортила свой имидж. В результате Гербалайфом до сих пор пугают и детей и взрослых. Но продукт-то хороший полезный и востребованный, т.к. ожирение — подарок западной «цивилизации» — прогрессирует в России в геометрической прогрессии.
      Вот эту пустую, но раскрученную американцами нишу и заняла NL Int. Очень грамотный ход, можно только аплодировать. И компания грамотно дальше развивает тему полезного питания.

      Что касается организации бизнеса, в NLInt очень правильная стратегия поддержки и развития офисов в регионах. В индустрии МЛМ известно (правда, не всем, даже президентам компаний), что без разветвленной сети офисов больших компаний не бывает. Но офисы без лидерской работы мертвы и пусты. И в компании это понимают и развивают лидерский корпус.

      Из минусов я бы отметил недостаточную научную проработку продуктов и очень скудное их описание на сайте. Недавно одна из российских компаний создала подобный коктейль впервые в своей практике. Но, благодаря серьезной научной проработке получила на этот продукт грант в Сколково среди 350 соискателей. И этот коктейль единственный из многих был принят в московском онкоцентре для улучшения состояния тяжело больных, т.к. заменял инъекции препарата стоимостью 20 000 руб. Так легко позволить себя обойти новичку в своей основной нише — непростительный просчет.

      Еще один большой минус — высокая личная ежемесячная активность. 8400 руб — это много и рассчитано на хороших продавцов, которых всегда мало. Даже при всех условиях для продаж — и наличие офисов, и удобство маркетинг-плана для продаж — это сильно усложняет бизнес и ограничивает рост компании.

      И последний минус временного характера. Сейчас, в кризис, в первую очередь страдают именно те линейки, которые составляют основу компании. Фитнес и здоровое питание в кризис всегда падают. Кроме того, сейчас бурно развивается несетевой сегмент здорового питания по более низким ценам и хорошего качества, что еще усложняет продажи в компании. Подобные батончики можно в специальных отделах экопродукции за 20 руб.

      По моим наблюдениям, во время кризиса более успешны компании, где продукция с выраженным лечебным эффектом. Вот за это люди готовы платить в любые времена. Но таких компаний немного.

      1. Аман

        Здравствуйте Владимир!

        Пожалуйста, могу узнать название этой российской компании и продукта. Самостоятельно найти не получилось…))

        1. Владимир Зуев (Автор записи)

          Да, Аман, но только в личной переписке. Здесь я не рекламирую никакие компании.

  4. Петр

    Здравствуйте, интересует мнение о компании DR. Nona. Интересно услышать об их маркетинге, репутации и продукте.

    1. Владимир Зуев (Автор записи)

      Вы не первый, Петр, кто спрашивает о DR Nona и я недавно уже отвечал на этот вопрос. Посмотрите в более ранних комментариях. Компания давно на рынке. Продукция израильская, приличная. Маркетинг план тоже хороший. Но на мой взгляд недостаточно системный подход в в продуктовых линейках и работать через интернет проблематично.

  5. Елена

    Здравствуйте,Владимир Зуев.Спасибо за ваш полезный блог.Я домохозяйка.Целый год пробовала работать через МЛМ ,учавствуя в проектах(Biosea и WinWinPeopleCapital). В итоге осталась только как клиент,потому что мне не комфортно приглашать людей. Сейчас просто наблюдаю за разными компаниями,где есть продукция для вегетарианцев.Так как сейчас у меня ревматоидный артрит,я ищу средство для укрепления и лечения суставов.Недавно узнала о компании Vertera organic и о их чудо продукте по цене больше 1000 рублей.Перспективная ли компания Vertera или это финансовая пирамида, ведь там также есть и финансовый проект Мир торговли,что создал Анатолий Хитров? Спасибо за понимание.

    1. Владимир Зуев (Автор записи)

      Из этих компаний, Елена, только в Biosea можно работать. Что касается суставов, если вы имеете ввиду Артромикс, то ничего особенного в составе я не вижу. А «чудо-продукт» — это обычная проработка мозгов в МЛМ компаниях, а в Вертере особенно. Если вы вегетарианка, то проблем с суставами вы не решите никогда, т.к. основной продукт в вашей диете должен быть холодец.

      Анатолий Хитров обучался жульничеству в Англии, поэтому все его проекты в той, или иной степени жульнические. В Вертере жульничество и в продукции и в маркетинге. В качестве маркетинговой фишки в компании использовали ламинарию. Это нормальный ход и они ее раскрутили. Но сегодня хорошую ламинарию можно найти за 140 руб и это уже не преимущество.

      «Мир торговли», о котором сделан весьма мутный ролик, прекрасно существует и без Вертеры и МЛМ здесь вообще ни при чем — очередная попытка развода.
      При проблемах с суставами нужно смотреть, что происходит с организмом в целом, иначе все дорогие «чудо-средства» уйдут в мочу.

      1. Мартель

        Ревматоидный артрит продуктами Вертеры не вылечить. И кстати, Вертере большой плюс за то, что они честно говорят, что их продукт — не панацея. Есть четкие показания, перечень проблем, которые решает их гель — вот тогда его и надо использовать, он будет эффективен.

        1. Владимир Зуев (Автор записи)

          Если вы заметили, Мартель, мой блог более о бизнесе МЛМ и его особенностях. Если вы хотите обсуждать, как лечить «геморрой», то лучше где-нибудь в другом месте. Эффективность продукта конечно важная составляющая бизнеса, но первой десятке лидеров индустрии все примерно одинаково и разница лишь в нюансах.

    2. Надежда

      Здравствуйте, Елена!
      Если Вам ещё интересна тема укрепления и лечения суставов, могу поделиться с вами информацией и конкретными результатами. Буду рада помочь. Напишите, если интересно — nadezhda0204@ukr.net

      1. Владимир Зуев (Автор записи)

        Надежда, здесь почти у каждого первого найдется подобное средство в его компании. Также есть вполне приличные и в аптеке. Если вам заморочили голову, что у вас самое лучшее в мире, то знайте — вы под гипнозом.

        1. Надежда

          Владимир, уважаю Ваше мнение, ревматоидный артрит не решается хондропротекторами. Нужен комплексный подход: сначала очищение организма, снижение воспаления и только потом можно восстановить хрящ. Я предлагаю разобраться с концепцией здоровья Coral Club.

        2. Владимир Зуев (Автор записи)

          Вот вот, Надежда. И очищение и комплексный подход — все это проповедуется еще примерно в 20 МЛМ компаниях. И продукт вполне приличный, нисколько не уступающий Коралу. А в где-то и получше. Вам конечно ваши спонсоры закачали в мозг, что Корал это лучшее, что есть в мире, поэтому из вас так и прет эта очумелость. Так и происходит, потому что МЛМ это секта. Подробнее здесь — главный секрет МЛМ

          Продукт в Корале хороший, но не идеален. У меня есть письмо из Якутска, как от программы Коловада трем людям стало плохо, а одного увезли на скорой. Очень жесткая и несбалансированная программа. Есть российский вариант на порядок лучше. А прошлой весной мои врачи -диагносты в Москве и Питере прям хором заявили, что продукция Корала перестала работать, как раньше. И я их за язык не тянул. Могу дать вам их телефоны, сами уточните.
          И еще один момент о продукте. В США не считают ГМО за грех — там это в порядке вещей. И вы не можете быть уверены в том, что вы глотаете.

          Теперь о бизнесе в Корале. Я где-то здесь уже писал, что не стоит сотрудничать с «жирными котами» — старыми большими закостеневшими компаниями, которым уже ни фига не надо. И вот вам доказательства — наберите в Яндексе «корал клуб официальный сайт» и увидите, что первый официальный — какой-то магазин с бадами из всех компаний. Это жульничество и оно мешает всем честным дистрибьюторам и вам тоже. Но руководству наплевать — оно спит.

          Теперь посмотрим, как в Корале с продажами. Наберите в Яндексе «Корал клуб со скидкой» и вы увидите сотни сайтов с предложением 20% скидки. А любой сетевик знает, что первые деньги — с продаж. Ведь важно заработать первые несколько тысяч в первый месяц. В Корале и ряде таких же жирных котов продажи уничтожены полностью. А регистрируя всех в сеть нужно чел 100, чтобы хоть на мороженое заработать. И здесь руководство спит.

          Жирные коты загнивают и, как обычно с головы. Именно поэтому в Корале и начались раздоры и разделения — почему уходят из Корал клуба Вам, Надежда, конечно ваши спонсоры об это не говорили.

          Наблюдая за ситуацией в индустрии МЛМ в России, я с удовольствием отмечаю, что в последнее время наши компании с успехом конкурируют с зарубежными и даже вытесняют их с рынка. Не только в танках Армата, но в средствах для здоровья и в построении бизнеса мы начинаем их давить.

          Интересен последний пример, когда небольшая региональная компания набиралась опыта и очень медленно развивалась лет 12. Потом, проанализировав ситуацию, руководство вместе с лидерами изменили маркетинг, пригласили специалистов с новыми идеями, которые разработали новую линейку около 30 продуктов. В результате удалось привлечь группу лидеров из другой компании, просто новые люди стали приходить, и за год товарооборот возрос почти в 40 раз. В старых жирных котах такого не встретишь.

  6. Елена

    Спасибо,Владимир.

  7. Алексей

    Здравствуйте Владимир, почитал ваши статьи — очень интересно и познавательно. А что Вы скажете о проекте city life. Хотелось бы услышать ваше мнение.

    1. Владимир Зуев (Автор записи)

      Посмотрите, Алексей, мой ответ Светлане в комментариях к статье Анатомия лохотронов за 14 окт.
      Но похоже придется напитать специальный пост по этой пирамиде.

  8. Владимир

    Здравствуйте,Владимир.Почитал Ваши статьи об МЛМ. Это очень интересно и позновательно.Буду очень признателен,если узнаю Ваше мнение о компании APL.Президент Сергей Куликов. Спасибо.

    1. Владимир Зуев (Автор записи)

      Вы, Владимир, как будто предвидели. Я как раз собрался писать о двух компаниях с сосульками, включая и APL. Весь материал выложу чуть позже, а пока вам могу озвучить лишь ключевые моменты.

      1. В компании продаются квалификации. В ряде штатов США это запрещено законом, т.к. является признаком пирамиды и заставляет партнеров выкупать излишнее количество продукта. В Amway, например, это прописано в правилах компании.
      2. Стоимость продукции завышена, т.к. нужно оплачивать два маркетинг-плана — бинар и линейный.
      3. Получение организмом всех витаминов через сосудистый узел в ротовой полости работает подобно инъекции. В результате через несколько мес. может наступить атрофия функции их усвоения в кишечнике и тогда эти сосульки придется принимать, как наркотик всю жизнь — идеальный маркетинговый ход.

      1. Владимир

        Спасибо,Владимир.С нетерпением жду окончания Вашего комментария….

  9. Жанна

    Добрый день. Очень интересная и полезная информация. незнаю ответите мне или нет, но все же мне интересны 3 компании и как продукт и как бизнес. 1. Гербалайф, 2 Маджерик, 3.Natura4ever

    1. Владимир Зуев (Автор записи)

      Ну и коктейль вы мне заказали, Жанна! Прям от махровой плесени до 21 века. Не ожидал, что кто-то спросит о Гербалайф. Похоже поколение, напуганное этим наглым маркетинговым наездом уже вымирает и подрастает новое — непуганое. Хотя и сейчас многие, подозревая сетевуху, спрашивают: «Это Гербалайф?». Можно заняться и этим бизнесом, но зачем писать против ветра? (это конечно для мужчин, но скоро же 23 фев.)
      Продукция в компании хорошая и действительно работает, но есть и парочка подводных камней.

      1. Знакомый фармацевт, которая в СССР заведовала в министерстве всеми аптеками мне говорила, что в составе продукции Гербалайф есть вещество, вызывающее зависимость. Что ж, на американцев это похоже — в Макдональдс тоже самое.
      2. Среди лидеров компании, которые постоянно принимали эту продукцию что-то уж многовато загнулись от рака. С чего бы это? В некоторых российских компаниях наоборот, есть средства подавляющие онкологию, а американцы-то раньше начали производить БАДы. За точную статистику и причинно-следственную связь не ручаюсь, но в среде сетевиков такая молва ходит.

      Ну и маркетинг-план в Гербалайф действительно с плесенью — устарел безнадежно. Наберите в Яндексе «Гербалайф со скидкой» и вы все поймете. Продать по рознице продукцию невозможно и тогда деньги только со структуры — это долго. Смотрите об этом мой пост — Тихая революция в маркетинг-планах

      Маджерик, Жанна, проект странноватый.
      Во-первых, сайтик компании — иначе не назовешь — очень примитивный и неудобный. Сейчас даже любой шаблонный гораздо лучше. Миссия компании тоже странновата:

      «Главная миссия компании MAGERIC – найти, поддержать и объединить лучшие идеи отечественных ученых на рынке здоровья, красоты и долголетия. Собрать в одном каталоге самые ценные разработки и сделать их доступными для потребителя.»

      Вообще-то это просто задача любого отдела маркетинга, любой компании на рынке здоровья. И не только сетевой. Исходя из этого вполне ожидаемо, что продукция навалена, как попало. Тут и БАДы, и брюлики, и репродукции картинок, и примитивные фильтрики для воды — все, как бы до кучи.
      Отсюда и результат — всего 20 000 пользователей с 2003г. Жанна — это ни о чем. Сейчас есть проекты, где за 2 года 350 000, а 20 000 — это структура одного человека. Правда, это рекорд, но хотя бы 100 000 за такой срок должно быть.
      О бедности Маджерик говорит и место офиса в Москве — на самой окраине в промзоне вдали от метро.

      Ну а о компании Natura 4 ewer, Жанна, я писал еще летом, после того, как побывал на ее предоткрытии — Предоткрытие Natura 4 ever

  10. Жанна

    Спасибо за ответы. Очень так подробно. А вот еще есть такие «коктели» проекты путешествия. Могли бы сделать обзор о Drim trips и In Cruises. И еще интересно об инвистиционном проекте Life devishion.

    1. Владимир Зуев (Автор записи)

      Здесь, Жанна, никакого особого анализа не требуется, достаточно зния арифметики за 3-й класс и пару особенностей МЛМ.
      Особенность №1 — уникальность продукта.
      Особенность №2 — повышенная стоимость продукта (в 1,5 — 2 раза по отношению к аналогам на рынке), оправданная этой уникальностью.

      Ну и где уникальность туристических круизных услуг? Это ширпотреб и цены зажаты рынком так, что +5% и вы банкрот. Тогда откуда здесь могут быть бесплатные круизы? Только от взносов новых участников — пирамида!

      А в финансовом секторе, Жанна, вообще каждые 0,1% играют огромную роль и потолок годовой доходности 30%. В Life divishion именно такую доходность и обещают, что вроде бы говорит о принадлежности компании к нормальным игрокам, соблюдающим правила. Но вопрос в том, как вы получите свой доход, если часть ваших взносов расписывается на 8 уровней алчных бездельников. Значит компания должна выполнять доходность 40% — 50%, что не реально, либо кидать вкладчиков.

      К тому же компания зарегистрирована в Новой Зеландии — в оффшоре. Вот оттуда и придется выскребать свои денежки. Да еще взнос от 10 000 EUR, когда сейчас в любой легальной московской компании можете начать от 1000 или меньше. И вам еще дадут индивидуального наставника, чтобы вы не проиграли. И без всякой сетевухи. Я здесь пишу об одной такой — invest

  11. Анель

    Здравствуйте! Спасибо за ваши статьи очень очень полезные! Что скажите о компании ТНТ?

    1. Владимир Зуев (Автор записи)

      ТНТ-эко, Анель, — это на 50% пирамида, как и APL. Продукт реальный, полезный, но всего 7 позиций явно маловато. Развод на покупку пакетов за 9000, 36000 и 72000 — это все равно, что покупка должности в бюджетной сфере и там карается законом. В США подобные вещи запрещены, в зеленой РФ-ии пока нет.

      А с точки зрения ведения бизнеса — это сами организаторы ставят себе палки в колеса. Статистика запросов в Яндексе это подтверждает — бизнес ТНТ еле дышит и загибается с каждой минутой.

  12. Светлана

    Владимир, Спасибо за статьи. Согласна с Вашими выводами. Очень хочу услышать Ваше мнение о Казахстанских компаниях Глобал Тренд Компани и Беверли клаб. Уж очень они продукт преподносят как панацею от всего. И маркетинг у нх — бинар. Почему многие компании выбирают бинар?

    1. Владимир Зуев (Автор записи)

      Да, Светлана, в последнее время из казахских степей выходят новые и странные МЛМ-проекты. Похоже пора прояснить ситуацию. В ближайшие парау дней напишу обзор

      1. Светлана

        Большое спасибо! Буду ждать!

        1. Владимир Зуев (Автор записи)

          Анна, я опубликовал — можете посмотреть. Получилось с некоторым обобщением о разных вариантах новых компаний Но наверное еще надо кое-что дописать. Чувствую, что-то недосказал.

  13. Светлана

    Владимир, большое спасибо за обзор новых компаний. Согласна с Вами. Если нечего больше придумать, так как рынок БАДов практически занят, и качественные оздоровительные продукты по всем направлениям уже есть во многих компаниях и достаточно много лет, но денег-то хочется и хочется удовлетворить какие-то амбиции, вот и запускают на рынок типа чудо-продукт, который лечит от всего, либо воду (вообще абсурд — продвигать воду по сети, наделяя ее чудодейственными свойствами, хотя мы знаем, что на обычную воду наговори хорошие, добрые слова, прочитай молитву, и она уже станет структурированной и приобретет полезные свойства. И не надо ее на маркетинг сажать. Бери бесплатно и пользуйся).Еще в компании Глобал Тренд Компани есть рекомендация — обязательно при приеме бальзамов пить не менее пяти литров воды в день и обязательно делать приседания, иначе пользы от бальзамов не получишь. Вот так то. 🙂

  14. Елена

    Добрый вечер,спасибо за интересные и познавательные статьи. Очень мне помогли понять индустрию млм. А что вы скажете про Monmio И Greenway?

    1. Владимир Зуев (Автор записи)

      Что касается новоиспеченной Monmio, Елена, то здесь не все чисто. Это осколок от Фаберлик, где белье от французской Florange. Отшивается естественно в Китае. Похоже, что в Monmio взяли некоторые старые модели Florange и там же отшили. Так, что здесь еще могут быть разборки. И вообще, я что-то не слышал, чтобы Швейцария была родителем брендов одежды. Часы, сыры — это да.

      Да и на сайте они пишут о себе дежурные бла-бла: «Наша команда объединяет специалистов из России, Швейцарии, Франции, Италии». Ну и где они? Старт компании, судя по статистике запросов Яндекса, не сильно шустрый, но конечно нужно посмотреть, что будет дальше. Каких-то фишек в компании нет. Лично от себя женщинам с неустроенной личной жизнью не советую работать в таких чисто женских проектах. Ведь кроме денег в МЛМ запросто можно можно это устроить. Я как-то уже писал об этом — Мужчина, женщина и МЛМ

      А в Greenway, Елена, все не так просто. Эта компания недавно отметила 2-х летие, и по кворуму видно, что она довольно быстро растет. На смом деле у компании более длинная история. Я в самом начале консультировал группу лидеров вместе президентом по вопросам электронной коммерции. Выполнили пока не все рекомендации.

      Что интересно, если вы дадите посмотреть сайт Greenway бывалому сетевику, то он не поймет, отчего компания вообще может расти. Подобная продукция есть в других компаниях, маркетинг-план похож на NL — никакой фишки! А она, тем не менее есть. Но, скажу вам честно, сам не сразу просек. И в бизнесе Greenway есть одна засада — после быстрого роста структуры через 2-3 мес можно получить спад раза в 2, или, как минимум, стагнацию. В этом проекте можно хорошо расти, но нужно правильно работать.

  15. Елена

    Добрый вечер. спасибо за очень полезную информацию. Что можете сказать о фирме NSP, Витамакс? я очень уважаю качественные Бады порекомендуйте пожалуйста хорошие фирмы работающие в этом направлении.

    1. Владимир Зуев (Автор записи)

      Елена, эти старые добрые компании с огромным опытом и сегодня являются надежными источниками качественных БАД. Но у них проблемы с бизнесом. На территории России уж точно. Вот посмотрите, что можно получить при поиске Витамакс в Яндексе:

      «Витамины и БАДы от Витамакс тут. – Официальный сайт!«

      Это косит под компанию обычный интернет-магазин с целью обмануть покупателей. И Витамакс никак на это не реагирует, хотя достаточно пожаловаться админу хостинга и этих жуликов мгновенно прикроют. Поэтому грамотные сетевики с такими спящими жирными котами не работают. Это значит продвижение продукта страдает и их бизнес стагнирует.

      Я отмечаю, что последние несколько лет начинают доминировать наши российские компании. И не только за счет цены. И научный уровень у некоторых разработчиков весьма приличный и продуктовый маркетинг на высоте. Особенно мне нравится в некоторых компаниях высокая, но не избыточная комплексность — когда в одном продукте гармонично сочетаются несколько растений взаимно дополняющих друг друга. Это выгодно и клиентам, т. к. такой подход повышает эффективность применения.

      Есть и еще некоторые преимущества, но я не хотел бы, Елена, здесь публиковать чужие секреты — пусть конкурирующие компании не спят, а сами работают. Вам могу все рассказать только в приватном общении.

  16. Елена

    Владимир спасибо огромное за ваш ответ! Если вам не трудно расскажите о наших компаниях производящих качественные Бады, с удовольствием поддержу наших производителей. Мой электронный адрес elena.kipova@yandex.ru
    Заранее благодарна.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

CLOSE
CLOSE